Contact Us: +96181746278   -   +971544558902     Email: training@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(24)طباعةطباعة PDFتحميل المحاور العلمية للدورة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

دورات الإدارية والقيادية والتطوير


دورة: التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسى EFQM


  رمز الدورة: M122  تاريخ الإنعقاد: 31 ديسمبر 2017 - 11 يناير 2018  دولة الإنعقاد: لندن (المملكة المتحدة)-فندق راديسون بلو  التكلفة: 6750 

مقدمة عامة عن الدورة التدريبية

إذا كانت المنظمة تسعى إلى تحقيق تحسين محدود ، فقد يمكن تحقيق ذلك من خلال الأساليب والممارسات اليومية للإدارة ، ولكن الوضع يختلف إذا كان المطلوب إحداث تطوير وتحسين شامل وكامل لعمليات المنظمة وممتد ليشمل كل أجزائها ، عندئذ لا يمكن الاكتفاء بالأساليب والممارسات اليومية للإدارة والتعديل والتغيير فيها ، ولكن يكون المطلوب إحداث تغيير على قدر التطوير المطلوب ، بمعنى الحاجة إلى تطويرات جوهرية للمهمة الأساسية للمنظمة Misson وكذلك لأغراضها العامة ، وبالتالي لأهدافها التفصيلية. وكل ذلك يتطلب التخطيط الاستراتيجي الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة ، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية لذلك تهدف هذه الدورة التدريبية من خلال موضوعاتها إلى كيفية تحقيق الجودة في عملية التخطيط الاستراتيجي وفقا لنموذج التميز المؤسسي الاوروبي European foundation for quality management

 

المحتوى العلمي للدورة التدريبية

تنعقد هذه الدورة على مدة اسبوعين:

الاسبوع الاول: التخطيط الاستراتيجي المتقدم

الأسبوع الثاني: تطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسى EFQM

 

الاسبوع الاول: التخطيط الاستراتيجي المتقدم

اليوم الأول:تطوير الاستراتيجية

  • العلاقة بين الاستراتيجية ونموذج التميز
  • تطوير الرؤية
  • تطوير المهمة والتوجيهات
  • تطوير الخطط والبرامج
  • تطوير آليات التنفيذ طبقا للجودة الشاملة

 

اليوم الثاني:التخطيط الاستراتيجي planning Strategic وإدارة الجودة

  • مفهوم التخطيط الاستراتيجي
  • التخطيط الاستراتيجي وتحديات المنافسة الدولية
  • خصائص التخطيط الاستراتيجي
  • مزايا التخطيط الاستراتيجي
  • بورتر Porter والتخطيط الاستراتيجي
  • التخطيط الاستراتيجي والجودة

 

اليوم الثالث:تصميم نظام التخطيط الفعال Effective planning

  • خطوات ومراحل عملية التخطيط
  • معوقات عملية التخطيط
  • أدوات ووسائل إبداعية للتنبؤ
  • مبادئ التخطيط الفعال (النموذج الياباني)
  • التخطيط للطوارئ (حالة عملية)

 

اليوم الرابع:المهارات الداعمة للتخطيط الاستراتيجي

  • نظم الرقابة
  • نظم المعلومات
  • نظم الحوافز الاستراتيجية
  • نظم الاتصالات الفعالة
  • فرق العمل

 

اليوم الخامس:قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي

  • من هم مديرو وقيادات المستقبل
  • تحديات المستقبل وإعداد الأفراد لمواجهتها
  • التجربة اليابانية في إعداد قادة المستقبل
  • النماذج الثلاثة لوضع خطط خلاقة
  • الممارسات الخاطئة في التخطيط للمستقبل
  • الفكر الاستراتيجي والتخطيط للجودة

 

الاسبوع الثاني: تطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسى EFQM

اليوم السادس:مختبر التخطيط الاستراتيجي وإدارة التميز

  • كيفية تطوير خطة عمل للإدارة التابع لها المشارك
  • كيفية تجنب الأخطاء في عملية التخطيط
  • مسح المؤثرات البيئية كنموذج للتخطيط الاستراتيجي
  • مختبر استعراض خبراتك الماضية في التخطيط

 

اليوم السابع:بناء الاستراتيجية والتميز المؤسسي

  • تحليل المناخ الخارجي
  • تحليل المناخ الداخلي
  • تحديد التوجيهات الاستراتيجية
  • تحديد الاهداف الاستراتيجية
  • صياغة وتكوين الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية والتكتيكية المنفذة لها
  • تنفيذ الاستراتيجية
  • متابعة وتقويم وتحديث الاستراتيجية

 

اليوم الثامن:نموذج التميز الاوروبي: مقدمات أساسية

  • نبذة تاريخية عن EFQM
  • نموذج التميز الاوروبي كنموذج عالمي
  • نظام تقييم المنشآت حساب معايير نموذج التميز
  • إدارة التميز والتموذج الأوروبي للتميز
  • معادلة التميز وجوائز الجودة

 

اليوم التاسع:معايير نموذج التميز (EFQM)

  • المعيار الأول – القيادة
  • المعيار الثاني – السياسات والاستراتيجيات
  • المعيار الثالث – الموارد البشرية
  • المعيار الرابع – الموارد
  • المعيار الخامس – العمليات
  • المعيار السادس – نتائج المتعاملين
  • المعيار الثامن – نتائج المجتمع
  • المعيار التاسع – نتائج الأداء البشرية

 

اليوم العاشر:التخطيط الإبداعي والأداء المتميز Creative Planning

  • مفهوم التخطيط
  • فوائد التخطيط
  • التكتيك والاستراتيجية
  • مكونات وعناصر التخطيط الإبداعي
  • أنواع التخطيط
  • تمرين عملي

 

ورشة عمل تقيم معايير التميز:

  • يتم تقييم معايير التميز من خلال تقييم كل من الممكنات والنتائج وربطها مع بعضها البعض باستخدام نظام رادار RADAR
  • ويتكون نظام رادار من أسس التقييم التالية:
  • النتائج Results
  • الوسائل Approach
  • التطبيق  Deploy
  • المراجعة والتقييم Assessment and review
تاريخ الإنعقاد
31 ديسمبر 2017 - 11 يناير 2018
رمز الدورة
M122
دولة الإنعقاد
لندن (المملكة المتحدة)
مكان الإنعقاد
فندق راديسون بلو
التكلفة
6750 


Copyright Euro Training © 2011