Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(61)طباعةطباعة PDFتحميل المحاور العلمية للدورة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

دورات الإدارية والقيادية والتطوير


دورة: الاستراتيجيات القيادية المتميزة فى التأثير وبناء الثقة والنزاهة والاتصال الفعال


  رمز الدورة: M152  تاريخ الإنعقاد: 22 - 26 يناير 2017  دولة الإنعقاد: أبو ظبي(الإمارات العربية المتحدة)  التكلفة: 2500 

مقدمة إلى القيادة الفعالة

  • تعريف القيادة والقائد و المرؤوس
  • القيادة الفعالة
  • الخصائص / المزايا التي تميز القادة الفعالين
  • مسؤوليات القائد
  • كيفية بناء فريق متماسك
  • هل يمكن لأي فرد أن يصبح قائدا
  • مالذي تحتاجه كي تصبح قائدا فعالا؟
  • المرؤوسون

 

انتقاء أسلوب القيادة الملائم

  • الحداثة في القيادة
  • أساليب القيادة
  • الدعم الوظيفي

 

إعداد الرؤيا والرسالة

  • تعريف الرؤيا
  • خطة الرؤيا
  • إرشادات وضع خطة رسالة
  • وضع رؤيا واضحة

اتخاذ القرار الفعال

  • كيفية اتخاذ القرار الفعال
  • التعرف على المشاكل وحلها
  • اقتراح إرشادات حل المشاكل

بناء فرق العمل

  • كيفية بناء فرق العمل
  • مقارنة المجموعة بالفريق
  • كيفية قيادة فريق من القادة

مسؤولية قائد الفريق

الدافعية والتحفيز

  • تعريف الدافعية  والتحفيز
  • ماهي بعض الأخطاء التي يقوم بها القائد والتي قد تثبط الأداء

اهداف البرنامج:

  •  إدراك أهمية العمل الجماعي والعمل بروح الفريق .
  •  الإلمام بخصائص فرق العمل الفعالة .
  •  تطبيق مهارات العمل الجماعي وبناء الثقة .
  •  القيادة الفعالة للمجموعات .
  •  الإلمام بمراحل نمو وتطور المجموعات.
  •  معالجة الخلافات ومشاكل العمل الجماعي .
  • وضع خطة العمل للتطبيق في واقع العمل
تاريخ الإنعقاد
22 - 26 يناير 2017
رمز الدورة
M152
دولة الإنعقاد
أبو ظبي(الإمارات العربية المتحدة)
التكلفة
2500 


Copyright Euro Training © 2011