دورة: الادارة المتقدمة للمخازن وتكنولوجيا التخزين ( تعزيز المهارات الادارية والمعرفة التقنية في قياس أداء المخازن والتعامل مع الموردين )

أهداف الدورة

التعريف بالإتجاهات الحديثة فى كيفية إصدار مطبوعات العلاقات العامة، وتأثير التطور التكنولوجى على إصدار هذه المطبوعات .

الاهدف العام:

 
حظيت إدارة المشتريات والتموين باهتمام من قبل الدارسين والمهتمين في هذا المجال، وعلى الرغم من أهمية هذا الموضوع لدى جميع المنظمات باعتباره عصبًا رئيسيًا وأحد الأنشطة الهامة التي تعمل على إدامة عمل المنظمات. من هنا جاء الوقت الذي يجب أن يعطى الاهتمام الكافي لموضوع إدارة المشتريات والتموين.

تهدف هذه الدورة  إلى تسليط الضوء على إدارة المشتريات من حيث:

1-  أسس التخطيط والتقيم للمشتريات وأساليب الشراء وكيفية الشراء ومفاوضات الشراء.

2-  المشاكل التي تواجهها إدارة المشتريات والتموين.

3-  أساليب تطوير إدارة المشتريات والتموين.

4-  استخدام التكنولوجيا الحديثة والحاسب الآلي في المشتريات والتموين.

5-  دور العنصر البشري في إدارة المشتريات والتموين وكيفية تدريبه وتأهيله وتطويره بما يتناسب ومستجدات التطور.

6-  توجيه اهتمام القيادات الإدارية العليا نحو هذا الجانب والتخصص الذي لا يقل أهمية عن الجوانب الإدارية الأخرى.

7-  العلاقة التكاملية التي تربط بين إدارة المشتريات وبين الإدارات الأخرى في المنظمات.

المحاور الرئيسية:

تغطي الدورة المحاور الرئيسة والفرعية المبينة أدناه:

إدارة المشتريات:

• التخطيط الاستراتيجي لأنشطة المشتريات في المنظمات العربية.
• طرق وأساليب الشراء الحديثة.
• مشاكل وقيود الشراء وأساليب التعامل معها.
• إدارة المشتريات وعلاقتها بأنظمة الجودة الشاملة.
• تطبيقات الحاسب الآلي في إدارة المشتريات (تجارب رائدة).
• أساليب تأمين ونقل المواد وآثارها المالية.
• التوفيق بين معايير الجودة وتكاليف الشراء.
• إدارة التفاوض في مجال أنشطة الشراء (المهارات وأدوات التفاوض واستراتيجياته).
• قياس وتقويم أداء إدارة المشتريات.
• إدارة عمليات الشراء.
• تحديد المواصفات ومتطلباتها.
• تخطيط المتطلبات المادية.
• نظم الجدولة .. أنواعها وتطبيقاتها.

إدارة التموين:

• أساليب ووسائل التخزين الحديثة.
• نظم الرقابة على المخزون.
• إجراءات الترميز والتصنيف.
• أساليب وأنواع وإجراءات الجرد.
• أساليب واجراءات معالجة المخزون الراكد.
• الأمن والسلامة في نظام التموين.
• نظام وعمليات تخطيط الاحتياجات من المواد.
• استخدام التكنولوجيا الحديثة وتقنيات الكمبيوتر في نظم إدارة المواد.

إدارة المواد والتزويد :

• شراء المواد وسلسلة التزويد.
• عناصر ومكونات نظام التزويد.
• فعاليات نظام التزويد.

إدارة الجودة الشاملة وإدارة المواد :

• تصميم الجودة والكلف.
• تطبيقات إدارة الجودة على إدارة المواد.
• توزيع دالة الجودة.
• أثر الجودة على توجهات إدارة المواد.

تطبيقات سلسلة التوريد :

• تطبيقات نموذج سلسلة التوريد (الامداد)
• تطبيقات لاستراتيجيات سلسلة التوريد.

إدارة العنصر البشري في جهازي الشراء والتخزين:

• إعداد وتأهيل موظفي المشتريات والتموين لرفع كفاءتهم.
• إعادة هيكلة العنصر البشري لجهازي الشراء والتخزين.
• المواصفات / الخبرات/ المهارات/ القدرات والكفاءات المطلوبة.
• قياس أداء العاملين في مجالي المشتريات والتموين.