Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(60)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

دورات الإدارية والقيادية والتطوير


دورة: الادارة المتقدمة فى التفويض والتحفيز والتغلب على الاختلالات الوظيفية


  رمز الدورة: M154  تاريخ الإنعقاد: 22 - 26 أكتوبر 2017  دولة الإنعقاد: الرياض (المملكة العربية السعودية)  التكلفة: 2500 

مقدمة عن الدورة التدريبية:

مهما كانت قدراتك ومهاراتك فإن الوقت لا يسمح بأن تؤدي جميع الأعمال بنفسك وسوف يتم إنجاز الأعمال على حساب أعمال آخري . والرؤساء لديهم الحلول لمشكلة الوقت من خلال تفويض المهام إلى مرؤوسيهم ومن خلا ل تدريبهم على هذه المهام والمهام الآخري المتعلقة بواجباتهم الوظيفية.

عملية التفويض:

  • الأهداف والتوقعات.
  • اختيار الأساليب في التفويض.
  • عوائق التفويض.
  • استخدام أسلوب (Relief ) لضمان فعالية التفويض.
  • كيفية تطبيق إجراءات التفويض.
  • الملخص والتطبيقات.
  • عملية التفويض كوسيلة للتدريب والتنمية.
  • تقييم الحاجة للتدريب خلال العملية التفويضية.
  • تحديد العلاقة التدريبية.
  • بناء الثقة والألفة.
  • الإعداد والتحفيز للتدريب والتوجيه.
  • خطوات التدريب.

طرق لمعالجة المواضيع:

  • الاحتفاظ.
  • تفويض المهمة.
  • تفويض الصلاحية.
  • الإحالة.

أساليب التفويض:

  • سلطات مقيدة ومحددة للمرؤوسين.
  • سلطات مشتركة.

التخطيط للتفويض:

  • الحصول على التزام الموظف.
  • المراقبة والمتابعة.
  • توفير الموارد الضرورية.
  • إعطاء التوجيهات والتعليمات الواضحة.

التفويض كوسيلة للتوجيه والتدريب:

  • مفاهيم رئيسية.
  • تقييم الحاجة للتدريب.
  • التغذية الإسترجاعية الفعالة.
تاريخ الإنعقاد
22 - 26 أكتوبر 2017
رمز الدورة
M154
دولة الإنعقاد
الرياض (المملكة العربية السعودية)
التكلفة
2500 


Copyright Euro Training © 2011