Contact Us: +96181746278   -   +971544558902     Email: training@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(61)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

دورات الإدارية والقيادية والتطوير


دورة: الادارة المتقدمة فى التفويض والتحفيز والتغلب على الاختلالات الوظيفية


  رمز الدورة: M154  تاريخ الإنعقاد: 28 يناير - 1 فبراير 2018  دولة الإنعقاد: كوالالمبور (ماليزيا)-Time Square  التكلفة: 4500 

مقدمة عن الدورة التدريبية:

مهما كانت قدراتك ومهاراتك فإن الوقت لا يسمح بأن تؤدي جميع الأعمال بنفسك وسوف يتم إنجاز الأعمال على حساب أعمال آخري . والرؤساء لديهم الحلول لمشكلة الوقت من خلال تفويض المهام إلى مرؤوسيهم ومن خلا ل تدريبهم على هذه المهام والمهام الآخري المتعلقة بواجباتهم الوظيفية.

عملية التفويض:

  • الأهداف والتوقعات.
  • اختيار الأساليب في التفويض.
  • عوائق التفويض.
  • استخدام أسلوب (Relief ) لضمان فعالية التفويض.
  • كيفية تطبيق إجراءات التفويض.
  • الملخص والتطبيقات.
  • عملية التفويض كوسيلة للتدريب والتنمية.
  • تقييم الحاجة للتدريب خلال العملية التفويضية.
  • تحديد العلاقة التدريبية.
  • بناء الثقة والألفة.
  • الإعداد والتحفيز للتدريب والتوجيه.
  • خطوات التدريب.

طرق لمعالجة المواضيع:

  • الاحتفاظ.
  • تفويض المهمة.
  • تفويض الصلاحية.
  • الإحالة.

أساليب التفويض:

  • سلطات مقيدة ومحددة للمرؤوسين.
  • سلطات مشتركة.

التخطيط للتفويض:

  • الحصول على التزام الموظف.
  • المراقبة والمتابعة.
  • توفير الموارد الضرورية.
  • إعطاء التوجيهات والتعليمات الواضحة.

التفويض كوسيلة للتوجيه والتدريب:

  • مفاهيم رئيسية.
  • تقييم الحاجة للتدريب.
  • التغذية الإسترجاعية الفعالة.
تاريخ الإنعقاد
28 يناير - 1 فبراير 2018
رمز الدورة
M154
دولة الإنعقاد
كوالالمبور (ماليزيا)
مكان الإنعقاد
Time Square
التكلفة
4500 


Copyright Euro Training © 2011