Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(61)طباعةطباعة PDFتحميل المحاور العلمية للدورة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

دورات الموارد البشرية والتدريب


دورة: الاجراءات المتقدمة لسياسات شؤون الموظفين والتطوير الاداري


  رمز الدورة: H306  تاريخ الإنعقاد: 4 - 8 يونيو 2017  دولة الإنعقاد: جدة (المملكة العربية السعودية)  التكلفة: 2500 

الهدف العام للدورة التدريبية

تسعى هذا الدورة إلى إلقاء الضوء على أساس التميز الإداري والإبتكار والإبداع في التطوير والتخطيط الإداري في المنظمات الحديثة ، مع عرض التجارب والمتطلبات في الدول المتقدمة في مجال التركيز والإبداع والابتكار ومناقشة مشروعات التطوير المقدمة من المشاركين في الدورة.

المحاور التفصيلة:

  • سمات وتحديات عصر العولمة وأثرها على إدارة المنظمات
  • سمات عصر العولمة وأثرها على المنظمات.
  • التحديات التكنولوجية والإقتصادية والثقافية والإجتماعية.
  • الرؤية المستقبلية في ظل تحديات عصر العولمة.
  • مفاتيح المدير إلى العالمية.

إدارة الموارد البشرية ودورها في ظل العولمة

  • أهداف إدارة الموارد البشرية.
  • مهام إدارة الموارد البشرية.
  • التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية.
  • دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة.

تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية في ظل تحديات العصر

  • أهمية تخطيط الموارد البشرية
  • العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية
  • النوذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية.
  • خطوات تخطيط الموارد البشرية.
  • طرق التنبؤ بالموارد البشرية.
  • تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية.

تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء

  • تحليل الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة.
  • تحليل العمل والأداء الإداري.
  • طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة.
  • أساليب تحليل العمل.
  • وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية.

تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية

  • أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات.
  • المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي.
  • مسئولية تخطيط المسار الوظيفي.
  • الأساليب المستخدمة لإكتشاف المسارات الوظيفية.
  • خرائط المسار أو سلم الموظفين.
  • إدارة المسار الوظيفي.

الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية والتطوير الإداري والتنظيمي

  • أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.
  • التطوير الإداري وعناصره في المنظمات الحديثة.
  • أهداف التطوير الإداري.
  • أساليب وطرق التطوير الإداري.
  • التطوير التنظيمي وأهدافه.
  • المداخل الرئيسية للتطوير التنظيمي.

بناء الاستراتيجية القيادية بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن B.S.C

  • التحديات الاستراتيجية في المنظمات العربية.
  • الإدارة وقياس الأداء.
  • معايير ومؤشرات قياس الأداء .
  • مراحل تأسيس نظم قياس الأداء.
  • بطاقة قياس الأداء المتوازن.
  • عناصر بطاقة قياس الأداء المتوازن.
  • المحااور الرئيسية لنظام بطاقة الأداء المتوزان.
  • متطلبات نجاح تطبيق بطاقة الأداء المتوازن.

دور منهج Six 6 سيجما في تحسين وتطوير مخرجات منظمات الأعمال.

  • المقصود بـ 6 سيجما وأهميتها في المنظمات الحديثة .
  • منهجية 6 سيجما وعلاقتها بالجودة الشاملة.
  • المبادئ الأساسية لمنهج 6 سيجما.
  • دليل المدير الذكي في تطبيقات 6 سيجما.
  • خطوات تطبيق منهجية 6 سيجما.
  • محاور تطبيقات 6 سيجما.
  • دليل برنامج تطبيقات 6 سيجما.
تاريخ الإنعقاد
4 - 8 يونيو 2017
رمز الدورة
H306
دولة الإنعقاد
جدة (المملكة العربية السعودية)
التكلفة
2500 


Copyright Euro Training © 2011