Contact Us: +96181746278   -   +971544558902     Email: training@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(49)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

دورات الإدارية والقيادية والتطوير


تحليل وتوصيف الأعمال وتخطيط و تنظيم الإجراءات الوظيفية


  رمز الدورة: M191  تاريخ الإنعقاد: 1 - 12 إبريل 2018  دولة الإنعقاد: بانكوك (تايلاند)  التكلفة: 7250 

تعقد الدورة على مدة اسبوعين
الأسبوع الأول:تحليل وتوصيف الأعمال
الأسبوع الثاني:تخطيط و تنظيم الإجراءات الوظيفية

الأسبوع الأول:تحليل وتوصيف الأعمال

الهدف العام

  • تحليل القوى العاملة.
  • وضع خطط المسارات الوظيفية.
  • إعداد خطط التنمية الوظيفية.
  • تحليل وتقييم وتصنيف الوظائف.
  • دراسة وتحليل وتطوير نظم وأساليب تقييم الأداء الوظيفي.
  • إعداد لوائح وسياسات وإجراءات التدريب.
  • إعداد إجراءات ونماذج عمليات الموارد البشرية.

المحاور العلمية

الاتجاهات الحديثة في تحليل الوظائف:

  • الأصول البشرية.
  • مراحل التخطيط الاستراتيجي.
  • مشكلات تخطيط الموارد البشرية في المنظمات.
  • العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط القوى العاملة.
  • خرائط الإحلال.
  • أساليب تحليل الوظائف.

إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية:

  • تقييم الأداء.
  • المسار الوظيفي.
  • وصف الوظيفة.
  • أسلوب إشغال الوظائف.
  • التدريب والتنمية.
  • التخطيط الاستراتيجي.
  • المهارات.
  • التخطيط للتتابع الوظيفي.

نظرة عامة للتطوير الوظيفي:

  • تعريف التطوير.
  • عملية التطوير الوظيفي.
  • جانب التقييم للتطوير الوظيفي.
  • النصح والإرشاد.
  • التدريب أثناء العمل.
  • التدوير الوظيفي.
  • برامج التدريب المساعدة.

بطاقة الوصف الوظيفي:

  • اشتراطات وصف الوظيفية.
  • ارتباط الوصف بالتطوير الوظيفي.
  • كتيب العاملين.
  • شغل الوظائف.

الأسبوع الثاني:تخطيط و تنظيم الإجراءات الوظيفية

الهدف العام

تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية فى تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف وتنمية مهاراتهم فى تشخيص وتقييم المشاكل العملية المتصلة بتحليل وتوصيف وترتيب وتصميمم الوظائف.

المحتوى العلمي

  • مفهوم التوصيف الوظيفى.
  • الواجبات - السلطات - المسئوليات.
  • المجموعات النوعية.
  • عناصر الإطار التنظيمى وأهمية التوصيف كأساس لزيادة كفاءة العنصر البشرى .
  • الخطوات العملية لإعداد الهيكل التنظيمى وإعادة التنظيم وتأثير ذلك على توصيف وترتيب الوظائف . - أسس ومعايير تحليل وتوصيف الوظائف فى ضوء التغيرات فى هيكل العمالة .
  • معدلات الأداء والمقررات الوظيفية ومشاكل التطبيق العملى .
  • الأسس العلمية التى تحكم تكوين المجموعات الوظيفية النوعية فى المنظمات .
  • تحليل وتوصيف الوظائف كأساس لسياسات الأفراد فى المشروع  ( سياسات الإختيار - التدريب - الحوافز . . . إلخ ).
  • تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لتخطيط القوى العاملة.
  • تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لترقيات الموظفين.
  • مؤشرات التقييم – عوامل ترقية الموظفين
  • نظم معلومات الوظائف.
تاريخ الإنعقاد
1 - 12 إبريل 2018
رمز الدورة
M191
دولة الإنعقاد
بانكوك (تايلاند)
التكلفة
7250 


Copyright Euro Training © 2011